Valutazione

I meccanismi operativi di HRMD si rifanno al modello delle 3P ovvero: ▪ Valutazione delle posizioni: L’organizzazione ha la necessità di capire il valore aggiunto di ogni singola posizione in modo da ottimizzare l’assetto produttivo, eliminare gli sprechi e valorizzare le differenze. ▪ Valutazione delle prestazioni: è il processo che mira ad oggettivare la performance di ogni persona apprezzandone gli forzi e i risultati in maniera tale da valorizzare i talenti e individuare eventuali criticità. ▪ Valutazione del potenziale: L’obiettivo è quello di stimare le capacità, le conoscenze e le qualità di ogni singolo individuo per ottimizzare al meglio il suo lavoro e definire piani e sistemi di sviluppo professionale.

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