Misurare le competenze

Strumenti di misurazione

Misurare il livello di competenze del management e dei collaboratori all'interno di un'azienda è il punto di partenza per realizzare piani di crescita efficaci.

Ecco alcuni strumenti che possiamo mettere a vostra disposizione:

Assessment

L’assessment è uno strumento di analisi e di valutazione del potenziale, il cui scopo è quello di evidenziare il grado di rispondenza fra le caratteristiche attitudinali e i comportamenti osservati in un soggetto e quelle necessarie/richieste per svolgere uno specifico ruolo. L’obiettivo di un assessment è quello di fornire una previsione dei contributi che una risorsa potrebbe ottenere se andasse a ricoprire un determinato ruolo in azienda.

Feedback 180° e 360°

Uno degli strumenti più potenti e di maggior impatto nel favorire il cambiamento strategico e la motivazione del personale.
Partendo dalla valutazione delle capacità decisionali di imprenditori, quadri e dirigenti, l’obiettivo di questo strumento è quello di aiutarli ad individuare le proprie debolezze comportamentali per correggerle, in modo tale da soddisfare le attese del proprio ambiente di lavoro e dei collaboratori.
Il processo di valutazione a 360 gradi prevede che ciascun soggetto sia valutato dai suoi referenti interni (subordinati, pari grado, capi, supervisori e coordinatori) ma ,volendo, anche da referenti esterni: clienti, fornitori, partner.