PIANIFICAZIONE & CONTROLLO GESTIONE

Nell’attuale contesto globalizzato, gli imprenditori e i dirigenti sentono sempre più l'esigenza di analizzare le aree di forza e di debolezza aziendale, esplorare le opportunità di mercato, massimizzare l'efficacia degli investimenti e verificare l'impatto delle proprie strategie a livello economico e finanziario , ma anche di clientela, mercato, innovazione e vantaggio competitivo, cultura e apprendimento ( Balanced Scorecard ). In sostanza, ogni impresa si deve dotare di un Piano pluriennale tradotto nel Budget annuale e sintetizzato in un cruscotto aziendale equiparabile al sistema di navigazione in dotazione alle imbarcazioni. In questa direzione, il Controllo di Gestione permette di verificare ed intervenire tempestivamente sugli scostamenti dei risultati rispetto alle aspettative pianificate.

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