RILANCIO STRATEGICO

L'impresa, che ha imboccato la via del declino, necessita di un intervento di risanamento che deve essere accuratamente diagnosticato e meticolosamente preparato, individuando le azioni d'urto e le azioni di mantenimento da intraprendere nonché la modulazione temporale da rispettare. Le strategie di sviluppo e di riorganizzazione che prevedono il consolidamento/ampliamento di quote di mercato e posizioni di leadership in tempi brevi, possono richiedere la realizzazione di operazioni aziendali a carattere straordinario che possono coinvolgere altre imprese nell’ambito di una logica di sinergia capace di generare un complesso vantaggio competitivo.

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