Temporary Management

Provide segue l’azienda dall’inizio alla fine del progetto, con una prima fase di check-up completo dell’azienda al fine di individuare in maniera chiara e condivisa il problema da risolvere (il problema vero è spesso diverso da quello dichiarato), capire qual è lo stile di management , indicare la diagnosi con il conseguente Piano di Intervento e la definizione del profilo del Temporary Manager da inserire. L’intervento viene monitorato attraverso incontri periodici di valutazione dello stato di avanzamento. A questi incontri partecipano Provide, il Temporary Manager ed i rappresentanti dell’impresa. Due sono le aree tipiche d’intervento di Provide con il Temporary Management: Gestione di un importante cambiamento aziendale Rapida copertura di un vuoto manageriale I campi di applicazione più importanti degli interventi di Temporary Management di Provide sono: Riorganizzazioni aziendali Turnaround crisi – ristrutturazione Passaggi generazionali Sviluppo commerciale Riorganizzazione dell’Information Technology Amministrazione Finanza e Controllo Direzione a progetto

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