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Eni, claudio descalzi sottolinea il valore del piano strategico 2024-2027: i dettagli

Claudio Descalzi : “Affrontiamo le sfide poste dalla transizione energetica con la nostra strategia distintiva di crescita e creazione di valore, in grado di rispondere alle esigenze di sicurezza e competitività delle forniture energetiche, conseguendo nel contempo gli obiettivi di decarbonizzazione”.

Claudio Descalzi: il valore del Piano Strategico per il quadriennio 2024-2027

Nel presentarlo lo scorso 14 marzo, l’AD Claudio Descalzi ha sottolineato come Eni con il Piano Strategico per il quadriennio 2024-2027 intenda cogliere le opportunità che il mercato energetico è in grado di offrire massimizzando il valore per il Gruppo e i suoi investitori: alla base la consapevolezza che la transizione energetica possa essere realizzabile “ se genera ritorni adeguati e sostenibili e pone le basi per nuove e profittevoli forme di business ”, ha evidenziato l’AD. “ Affrontiamo le sfide poste dalla transizione energetica con la nostra strategia distintiva di crescita e creazione di valore, in grado di rispondere alle esigenze di sicurezza e competitivita? delle forniture energetiche, conseguendo nel contempo gli obiettivi di decarbonizzazione ”: parole che riflettono i traguardi raggiunti ad oggi da Eni a partire dal significativo aumento della generazione di cassa “ anche attraverso la diversificazione delle fonti, la riduzione dei rischi e l’espansione in nuove aree di opportunita? legate alla transizione ”. Il Gruppo guidato da Claudio Descalzi inoltre sta valorizzando il suo “ ampio portafoglio di attivita? in modo disciplinato, bilanciando gli investimenti con maggiori ritorni per gli azionisti ”: azioni che rendono Eni “ ancora più profittevole, meglio diversificata e con fondamentali piu? solidi, potenziando la remunerazione agli azionisti ”.

Claudio Descalzi: Piano Strategico 2024-2027 di Eni, focus sui business legati alla transizione energetica

L’AD Claudio Descalzi , parlando nel dettaglio del Piano Strategico 2024-2027, ha spiegato come i business legati alla transizione energetica siano “ un’opportunità significativa e diventeranno sempre più rilevanti generando maggiore crescita per Eni, in termini di attività e di ritorni ”. Enilive, Plenitude, CCS e le attività di Novamont/biochimica rappresentano nel loro complesso “ un portafoglio di soluzioni di business in grado di soddisfare la domanda di prodotti sempre più decarbonizzati da parte dei nostri clienti ”: business che diventeranno “ leve di generazione di cassa sempre più importanti ” e contribuiranno a diversificare e accrescere in modo significativo il valore di Eni. “ Enilive e Plenitude si sono affermate come attività rilevanti nel nostro portafoglio; la CCS e la biochimica, con Novamont, sono attività in rapida maturazione nelle quali abbiamo una posizione di leadership ”. Ognuno dei business legati alla transizione, ha aggiunto Claudio Descalzi , è “ candidato ideale per il nostro modello satellitare, che consente di ridurre l’impegno finanziario per la crescita e di esplicitare il loro valore di mercato ”.