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<title>Catalogo prodotti Unoeffe Srl</title>
<description>Unoeffe Srl
Via Gustavo Fara 20 - 20134 Milano - Milano
Telefono: 3406639182 | Fax: 
Partita IVA: 08926081004</description>
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<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 10:32:34 +0200</pubDate>
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		<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 10:32:34 +0200</pubDate>
		<title>Corsi standard - </title>
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orsi in Rete : tutte le aziende associate in Rete possono scegliere di partecipare ad uno o pi&amp;ugrave; corsi in catalogo       AMM001  Aspetti giuridico-amministrativi del personale    AMM002  Trasporti e dogane    AMM003  La fatturazione elettronica        FI001  Amministrazione - contabilit&amp;agrave; generale e controllo    FI002  Finanza agevolata        GEN001  I nuovi adempimenti per le imprese    GEN002  La responsabilit&amp;agrave; sociale delle imprese    GEN003  Contrattazione d&amp;rsquo;impresa    GEN004  Alfabetizzazione finanziaria e previdenziale        IN001  Informatica     IN002  Privacy e sicurezza informatica        LOG001  Logistica    LOG002  Progettazione di un sistema di gestione per la qualit&amp;agrave; (Uni Iso 9001)        MG001  Strategia e strumenti di comunicazione d&amp;rsquo;impresa    MG002  Sviluppo del comportamento organizzativo        MK001  Fondamenti di marketing    MK002  L&#039;evoluzione del marketing sul web        PC001  La cultura empowerment     PC002  Intelligenza emotiva    PC003  Tecniche della comunicazione    PC004  Le competenze - ricerca e selezione del personale    PC005  Il sistema azienda: l&amp;rsquo;organizzazione e le funzioni     PC006  Organizzazione aziendale per processi        PR001  Il piano di produzione     PR002  Il controllo di gestione industriale     PR003  Plan design system     PR004  Disegno archittetonico con archiCad         SL001  Sales management    SL002  Tecniche di vendita e sviluppo commerciale    ST001  La strategia dell&amp;rsquo;innovazione    ST002  Internazionalizzazione
			<span class="price">EUR 0.00</span>
			<abbr class="dtexpired" title="2026-09-26T10:32:34+02:00">September 26, 2026</abbr>
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			<category>formazione a catalogo </category>
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		<title>Six Sigma per le PMI - </title>
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Il sistema giapponese di gestione della qualit&amp;agrave; e del miglioramento del processo affianca all&amp;rsquo;utilizzo della statistica una procedura in quattro fasi denominata PDCA (Plan, Do, Check, Act) dove:   PLAN: corrisponde alla fase di definizione del progetto e alla pianificazione delle azioni di miglioramento e dei test da eseguire.  DO: &amp;egrave; la fase di &amp;ldquo;esecuzione&amp;rdquo; pratica delle azioni e dei test pianificati.  CHECK:  l&amp;rsquo;analisi e la verifica dei risultati ottenuti.  ACT:  la definizione di azioni, controlli e procedure per &amp;ldquo;fissare&amp;rdquo; e mantenere i risultati raggiunti.   Il metodo SIX SIGMA deriva in qualche misura dal PDCA ma struttura maggiormente alcuni passaggi da una fase alla successiva, in particolare le fasi PLAN e CONTROL vengono esplose ad un livello pi&amp;ugrave; dettagliato di analisi. Le fasi del metodo SIX SIGMA sono tipicamente 5: Definizione, Misura, Analisi, Miglioramento, Controllo abitualmente sintetizzate nell&amp;rsquo;acronimo  DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve, Control). Si potrebbe affermare che il SIX SIGMA &amp;egrave; un &amp;ldquo;metodo&amp;rdquo; pi&amp;ugrave; strutturato per definire e applicare le idee vincenti della qualit&amp;agrave; mutuate dal sistema giapponese. Un primo obiettivo del SIX SIGMA &amp;egrave; fornire un metodo per realizzare un prodotto o servizio migliore, nel minor tempo possibile con minor costi, focalizzando l&amp;rsquo;attenzione sugli sprechi, sulla prevenzione dei difetti e la riduzione dei tempi ciclo con un&amp;rsquo;azione sistematica di riduzione di tutti i costi che non producono valore aggiunto agli occhi del cliente. Talvolta i costi che non producono &amp;ldquo;valore aggiunto&amp;rdquo; possono raggiungere il 30% del costo totale, le aziende che hanno adottato il Six Sigma sono riuscite a ridurli al 5%. Altro obiettivo del SIX SIGMA &amp;egrave; quindi analizzare il processo per migliorarne la performance attraverso la riduzione della &amp;ldquo;variabilit&amp;agrave; naturale&amp;rdquo; attraverso il sistematico &amp;ldquo;controllo&amp;rdquo; delle variabili critiche per il risultato globale. Un ulteriore differenza, rispetto ai metodi classici di gestione della qualit&amp;agrave; che vedono nella &amp;ldquo;struttura aziendale&amp;rdquo; l&amp;rsquo;elemento cardine su cui operare per raggiungere, mantenere e migliorare la qualit&amp;agrave;, il SIX SIGMA propone l&amp;rsquo;inserimento di figure &amp;ldquo;specifiche&amp;rdquo; che si dedicano a progetti di miglioramento.
			<span class="price">EUR 0.00</span>
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