Internazionalizzazione

Nel corso degli anni, i consulenti del Team Teikos hanno realizzato numerosi progetti in ambito internazionale e di internazionalizzazione in senso stretto. Essi hanno avuto luogo principalmente nei seguenti paesi: Cina Malesia Singapore USA Regno Unito Francia Romania Svizzera India Indonesia Storicamente le nostre attività spaziano dall’essere tipici progetti di consulenza fino al temporary management e al distance managementcon un ruolo preciso di gestione e responsabilità assunto dai nostri consulenti. Per quanto riguarda la remunerazioni, esse possono dunque variare dalla semplice fee consulenziale al profit sharing, se ne esistono i presupposti, e fino alla remunerazione, in parte, per obiettivi. TIPOLOGIA PROGETTO ATTIVITÀ SPECIFICHE Definizione strategia di internazionalizzazione ebusiness plan • Comprensione dei bisogni e delle specificità dell’azienda • Valutazione delle alternative disponibili (rischi e opportunità) e orientamento alla scelta • Formulazione del business plan dell’iniziativa • Organizzazione / accompagnamento alle visite in loco Project management • Gestione operativa dell’iniziativa (progettazione, implementazione, start-up, messa a regime) • Gestione del team (risorse del committente e soggetti locali) • Rapporti con il committente (stati avanzamento progetto, controllo del budget) • Rapporti con i soggetti locali (fornitori di prodotti e servizi, pubblica amministrazione) Partner e Manager selection • Ricerca e valutazione dell’eventuale partner locale • Ricerca e selezione dei manager locali/expatriates (direttore Generale, Operativo, Acquisti, Logistica, etc.) • Training / coaching per i manager Organizzazione e risorse operative • Disegno e Implementazione dell’Organizzazione e dei Processi • Definizione dei sistemi di Governo e Controllo • Definizione delle Competenze e delle Job Description • Recruiting e Training Miglioramento dei processi produttivi delle aziende con cui già si hanno rapporti di fornitura • Miglioramento della qualità dei materiali/prodotti approvvigionati (definizione delle specifiche di processo, identificazione attrezzature e dispositivi di controllo, affiancamento / training al personale) • Supervisione/controllo delle attività di programmazione e gestione della produzione per il miglioramento dell’affidabilità delle forniture (tempi) • Supporto operativo per le problematiche tecniche, gestionali e amministrative nei rapporti con i fornitori. Sviluppo di nuovi mercati e delle vendite (sales) • Analisi del mercato • Progettazione e costruzione della rete di vendita e di distribuzione • Ricerca dei partner di vendita e delle risorse • Supporto alla definizione dei contratti Acquisto di materiali, prodotti, servizi a costi competitivi (sourcing) • Ricerca e valutazione fornitori, stima dei risparmi ottenibili • Organizzazione e presidio della predisposizione campionatura • Supporto alla definizione dei contratti • Controllo qualità forniture e supporto ai problemi operativi in loco a rapporto avviato • Definizione del network logistico ottimale (anche in funzione di vincoli e regolamentazioni locali) • Ricerca e valutazione partner logistici (spedizionieri / sdoganatori / warehouse) • Test del partner • Supporto ai problemi operativi in loco a rapporto avviato Delocalizzazione / realizzazione di nuovi stabilimenti all’estero (new-plant) • Selezione della localizzazione (Zone Economiche Speciali, altro) e del terreno • Progettazione preliminare ed esecutiva del nuovo stabilimento • Ricerca e selezione dei fornitori di impiantistica, Supporto alla definizione dei contratti • Gestione dei rapporti con la PA locale ed esecuzione delle pratiche amministrative • Accompagnamento all’ottenimento delle Certificazioni Qualità/Ambiente/Sicurezza obbligatorie • Project and Construction Management

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