Analisi e Revisione Processi Aziendali

- Documentazione e/o solo analisi degli attuali processi aziendali, con metodo rivolto all'emersione dei costi nascosti ("Necessità" di riduzione sprechi) e alla revisione dei processi ("Opportunità" di riduzione tempi e costi). - Contributo all'individuazione di processi più snelli, senza diminuire il livello di controllo. - Valutazione di impatto di nuovi potenziali scenari di processo su Qualità Prodotti e Servizi, Bilancio, Soddisfazione del Personale e dei Partners di lavoro. - Supporto o guida nell'esecuzione delle modifiche definite convenienti. - Monitoraggio e misurazione continua dei risultati dei nuovi processi (qualità, servizio, costi/ricavi)

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