L’Organizzazione aziendale è un aspetto di cruciale importanza per il successo di un’attività imprenditoriale o professionale. Una formula organizzativa vincente, paradossalmente, non si nota molto, perché rappresenta la struttura portante di un organismo aziendale dinamico che funziona bene, come un corpo in salute. Invece, quando le cose vanno male, vengono in rilievo tutti i problemi di natura organizzativa di un’azienda. Lo Studio compie una analisi oggettiva e approfondita della struttura organizzativa dell’azienda: i ruoli, le responsabilità, le funzioni, il rapporto tra il personale e la dotazione tecnica dell’impresa, i livelli gerarchici, l’efficienza e l’efficacia dei processi, il flusso delle informazioni interne ed esterne, la catena decisionale. L’analisi conduce ad evidenziare alcune aree di criticità, che vengono sottoposte all’attenzione dei responsabili di ciascun settore, dell’imprenditore o del management; contestualmente, si propongono soluzioni alternative. E’ importante sottolineare come i cambiamenti di natura organizzativa siano particolarmente articolati e complessi, richiedendo il coinvolgimento di tutto il personale, a tutti i livelli.

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