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Consulenza di direzione / export

Su richiesta di unì azienda di Consulenza aziendale, ho incontrato la proprietà di un' impresa che credendo nelle proprie potenzialità - prodotto - capacità tecniche e tecnologiche - necessitava di un impulso di internalizzazione, oltre che di un indirizzo alle modalità di gestione della grande industria opportunamente adattate.

Primo anno sotto il break-even / secondo anno break-even raggiunto / terzo anno in situazione di utile importante / quarto anno , quello attuale , con un fatturato acquisito già molto importante ed in prospettiva a due cifre pesanti sul fine anno.

Dimostrazione che abbinando conoscenze di gestione clienti e mercati avanzate con capacità propria dell' azienda si riesce dove molti hanno dovuto abbandonare. Logicamente la decisione della proprietà aziendale in tale direzione operativa è determinante, come pure sapere che il risultato necessita di almeno 3 anni - come sostengo da sempre - per arrivare.

Ininteressante per quelle aziende che pensano di stravolgere positivamente numeri e situazioni in sei mesi...