Essere un Leader significa creare un ambiente di lavoro in cui i collaboratori riescano ad essere proattivi, focalizzati sugli obiettivi aziendali e capaci di risolvere in autonomia problemi e imprevisti. Questo diventa sempre più difficile con lo Smartworking, dove la mancanza del contatto quotidiano con i propri collaboratori può portare ad un senso di distacco, oppure ad una eccessiva presenza “virtuale” che nuoce alla produttività andando a minare il rapporto fiduciario.
Per questo è necessario disporre di adeguate strategie organizzative e comunicative per far sentire il Leader “meno solo” anche nei momenti difficili.