ASKMEE S.A.S.
Askmee - Società di Consulenza per l'Internazionalizzazione delle Imprese Askmee è una società di consulenza e servizi specializzata nell' internazionalizzazione delle imprese, costituita da una struttura snella e flessibile In grado di offrire il proprio supporto in tutti i mercati mondiali. Per internazionalizzazione si intende sia l' esportazione dei prodotti in uno o più mercati esteri sia eventualmente la costituzione di una vera e propria attività distributiva-produttiva in uno o più paesi esteri. La trentennale esperienza che caratterizza Askmee permette di assicurare il supporto necessario alle imprese italiane che intendono intraprendere un' attività di esportazione dei propri prodotti e di internazionalizzazione delle proprie attività.
- quali sono i prodotti aziendali oggetto del piano medesimo ed eventuali adeguamenti da introdurre in relazione alle normative del paese di destinazione ( istruzioni d' impiego, imballi, etc)
- valutazione della concorrenza presente in loco
- selezione dei partners possibili nel paese di destinazione dei prodotti.
- idoneità della struttura esistente ed possibili modifiche da apportare nel medio periodo
Successivamente a tale valutazione, viene sviluppato dalla ASKMEE un programma che tenga conto degli elementi raccolti e dell' obiettivo da perseguire, programma che dovrà essere accettato ed implementato dal management aziendale , con un monitoraggio costante. Ciò permetterà di correggere la direzione della strategia in tempi rapidi qualora intervengano dei fattori esterni che rischino di condizionare il piano medesimo (variazioni importanti dei tassi di cambio, ad esempio, o modifiche legislative ...)
- processo di definizione della qualità del prodotto
- analisi della struttura produttiva / gestionale suggerendo eventuali adeguamenti, sempre nell' ottica di ottimizzazione del piano strategico
- analisi di mercato
- preparazione di eventi fieristici all' estero, ivi compresa l' assistenza in loco durante gli eventi stessi
- definizione di eventuali trattative di vendita, compresa la stesura di contratti internazionali di fornitura
- selezione di clienti, importatori, distributori ed agenti
- sviluppo di un business plan , di studi di fattibilità e di piani industriali
- risk analisys, ovvero valutazione del rischio: operativo , in prima battuta, atto ad individuare i punti di debolezza del sistema ed a svilupparne un piano di gestione. In un secondo momento strategico, valutando lo sviluppo degli eventi e le metodologie più idonee da applicare per gestirli
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